事务进行的顺序

    事务的进行程序不一定必须符合特定、指定的标准或流程顺序

    尤其是在C使自己的每日代办清单时

    因为不做、或晚一点做也不致於影响或拖慢整T的效率与进度

    也许能试着「放松一点」、若事务之间不相关或重要X不大就先不做或晚一点做

    调整做事的顺序、滚动式的修正事务的处理优先考量因素

    毕竟每个人不是生来有效率

    也没有绝对有效率的人

    相对有效率的人都是靠自己对事务属X具备的足够意识、深谙若g事项属於轻重缓急哪一种、什麽样的事情应该最先做、什麽事可以延後

    就这样拼拼凑凑的图形化开展描绘出一天、一周、甚至一个月的做事程序规划

    不只是先後排序而已

    更多时候是C作的手法模式、细至具T确切的动作举止

    都是安排规划的重点

    有效率不一定指称做事的速度快、敏捷灵活

    而是知晓这些事的做的顺序

    懂得安排事情的C使作为、找寻付出最少得到、达到最多的方式

    预期接下来的事情走向

    并在当下专注於所经历、所处理的事

    没有一丝丝的偏轨心神、分心cH0U离的分刻

    这样即使做事速度相对而言较慢也能掌握效率的关键

    而被赞美是「稳重从容」、「不急不徐」

    人们常常将做事速度偏快的人称作「快捷、飞速、有效率」

    而将忘了其实真正有效率的人分为速度慢与速度快之类型

    且速度快的人不一定代表他就是有效率的

    因此可以大致分成四类型：有效率有速度、没效率有速度、有效率没速度、没效率没速度的人

    有/无某种向度的标准其实隐晦含糊，这里指的是相对的、大众共同既定的对於效率与速度的想像

    有效率有速度的人当然能被称为「快捷、飞速、有效率」

    但这样的人为数不多

    因为要掌握做事顺序的适宜与轻重缓急的事先忖度与规擘

    同时整个过程是流畅顺利的、快速消化的

    必定是经过长时间、甚至经年累月的接触或训练才能修得

    大部分的人都是或想成为有速度但没效率的人

    这种人迫切、有时过於急躁的想让事情快快过去、结束

    好进入下一阶段继续进行、或使自己得以解脱後享受

    因此囫囵吞枣的一味推动事务的发展

    纵使是没经过消化、溶入而被迫踏入下一个目的地椅子都还没坐热

    然後鲁莽的横冲直撞、错误率高却一试再试、活跃奔腾的C使着事端、一GU脑儿的强行灌入

    还要说服自己是在累积产出量、努力愈多收获愈满

    注重的是做过的事的数量

    而非做得「好不好」

    正好与第三种有效率没速度的人彻底相反

    他们是稳妥谨慎的存在

    即便外表看来事情进行得慢

    但走得稳、直、持续且明确

    他们正在往正确的路走去、他们也知道自己在做什麽、应该怎麽做

    将事情的各种属Xm0透、安排先做哪些、後做什麽

    即使被其他人说「动作慢」但其实所做的事的质量远b没效率的人高

    是值得效仿参考的典范

    而没效率也没速度的人就需要更多时间与心力处理事务了

    需要花费的JiNg神、时间b一般人更多更大

    却做得还是偏慢

    但所幸这种状况只是过渡时期

    只要不断累积事务C作经验、经过修炼与逐渐熟习也能成为上述其他三种人

    当然要成为哪种人都是自我意志的选择、没有优劣之分

    事务进行的顺序

    事务的进行程序不一定必须符合特定、指定的标准或流程顺序

    尤其是在C使自己的每日代办清单时

    因为不做、或晚一点做也不致於影响或拖慢整T的效率与进度

    也许能试着「放松一点」、若事务之间不相关或重要X不大就先不做或晚一点做

    调整做事的顺序、滚动式的修正事务的处理优先考量因素

    毕竟每个人不是生来有效率

    也没有绝对有效率的人

    相对有效率的人都是靠自己对事务属X具备的足够意识、深谙若g事项属於轻重缓急哪一种、什麽样的事情应该最先做、什麽事可以延後

    就这样拼拼凑凑的图形化开展描绘出一天、一周、甚至一个月的做事程序规划

    不只是先後排序而已

    更多时候是C作的手法模式、细至具T确切的动作举止

    都是安排规划的重点

    有效率不一定指称做事的速度快、敏捷灵活

    而是知晓这些事的做的顺序

    懂得安排事情的C使作为、找寻付出最少得到、达到最多的方式

    预期接下来的事情走向

    并在当下专注於所经历、所处理的事

    没有一丝丝的偏轨心神、分心cH0U离的分刻

    这样即使做事速度相对而言较慢也能掌握效率的关键

    而被赞美是「稳重从容」、「不急不徐」

    人们常常将做事速度偏快的人称作「快捷、飞速、有效率」

    而将忘了其实真正有效率的人分为速度慢与速度快之类型

    且速度快的人不一定代表他就是有效率的

    因此可以大致分成四类型：有效率有速度、没效率有速度、有效率没速度、没效率没速度的人

    有/无某种向度的标准其实隐晦含糊，这里指的是相对的、大众共同既定的对於效率与速度的想像

    有效率有速度的人当然能被称为「快捷、飞速、有效率」

    但这样的人为数不多

    因为要掌握做事顺序的适宜与轻重缓急的事先忖度与规擘

    同时整个过程是流畅顺利的、快速消化的

    必定是经过长时间、甚至经年累月的接触或训练才能修得

    大部分的人都是或想成为有速度但没效率的人

    这种人迫切、有时过於急躁的想让事情快快过去、结束

    好进入下一阶段继续进行、或使自己得以解脱後享受

    因此囫囵吞枣的一味推动事务的发展

    纵使是没经过消化、溶入而被迫踏入下一个目的地椅子都还没坐热

    然後鲁莽的横冲直撞、错误率高却一试再试、活跃奔腾的C使着事端、一GU脑儿的强行灌入

    还要说服自己是在累积产出量、努力愈多收获愈满

    注重的是做过的事的数量

    而非做得「好不好」

    正好与第三种有效率没速度的人彻底相反

    他们是稳妥谨慎的存在

    即便外表看来事情进行得慢

    但走得稳、直、持续且明确

    他们正在往正确的路走去、他们也知道自己在做什麽、应该怎麽做

    将事情的各种属Xm0透、安排先做哪些、後做什麽

    即使被其他人说「动作慢」但其实所做的事的质量远b没效率的人高

    是值得效仿参考的典范

    而没效率也没速度的人就需要更多时间与心力处理事务了

    需要花费的JiNg神、时间b一般人更多更大

    却做得还是偏慢

    但所幸这种状况只是过渡时期

    只要不断累积事务C作经验、经过修炼与逐渐熟习也能成为上述其他三种人

    当然要成为哪种人都是自我意志的选择、没有优劣之分