第三百四十七章 观屠夫解牛

是编草鞋，编树条筐，还是之後为关羽部做的携行具，为了促进生产积极X，任何一项工作，都有各自不同的激赏策略。

    激赏之法既要起到足够的激赏效果，又要控制好成本，事情虽小，却不好把握。

    当时，李孟羲经过深思熟虑後，结合目前的义军的条件，认为是，每三两天的工作时间，赏的粮食够吃上一顿饱饭，激赏效果就足够了。

    即，按一项工作所需的工时和劳动强度，平均两日的工作工时，赏额是一斤粮。

    这个标准，是义军现在最核心的商业机密，李孟羲除了跟刘备背地里说过，跟其他任何人都没提过。

    甚至有次，傻乎乎的鲁犁问，为何做个板车是五十斤粮呢，李孟羲并没有告诉鲁犁实情。

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    因为，一旦这个“工资”标准被揭露，那麽可以肯定的是，有些人会b较聪明，下次再有什麽新活，b如蹂制皮革，不懂任何技术细节的李孟羲去问，问皮革匠人，问r0u制一张牛皮得多少时间？

    长了心眼的皮革匠於是把工作量往大了说，然後，假设蹂制完一张皮子，需要四天时间，也就是官方需支付粮食，两斤。

    而因为“工资”标准被匠人们知晓了，皮革匠故意把工作量说高了两倍，四天能熟完的皮子，说八天才能熟完。

    於是，官方需支付粮食，就得支付四斤。

    区区几斤粮食，多给匠人们点粮食其实无妨。

    但因为有人虚报了工作量，让李孟羲，甚至所有高层都错估了皮革的生产速度，由此又造成对军备生产速度的错估，对决策的影响是b较大的。

    商鞅的驭民五术所言，